Lego Serious Play : 搞懂樂高認真玩

Lego Serious Play : 搞懂樂高認真玩

by 孫保忠 Steven Sun

這套工具特別適合應用在商務領域,它之所以被設計發明,就是協助企業加強商務表現。...

風險與安全管理專家 | 孫保忠

你玩過樂高嗎?曾經用樂高蓋過什麼呢?一艘艦艇,一個太空船,還是一棟樓房?假如我告訴你,世界各地的企業正在用樂高磚塊,幫助他們打造並且鞏固現實裡的企業王國,你相信嗎?

這是真的。他們用的方法,就叫做「樂高認真玩(LEGO® SERIOUS PLAY®)」。

這是由瑞士洛桑國際管理發展學院(IMD business school)教授Bart Victor和Johan Roos,以及樂高官方教育中心(Lego Education)總監Robert Rasmussen三位商管與教育專家,花費近10年的時間,齊心協力研發的方法架構。LEGO® SERIOUS PLAY®推出至今15年,概念理論已獲得無數案例印證成效,風靡全球,陸續為歐美各大企業、高等教育引進使用

LEGO® SERIOUS PLAY®是什麼?將遊戲變成一種溝通方式。

柏拉圖說,在一個小時的遊戲裡,你能了解一個人的程度,會比一輩子的對話要來得多。(“You can learn more about a person in an hour of play than you can from a lifetime of conversation.)

樂高認真玩LEGO® SERIOUS PLAY®,就是將遊戲變成認真溝通的方式。

它將樂高磚塊由「玩具」昇華為一種獨特的溝通思考「工具」,可以讓使用這個工具的人,更自由地發掘潛力、分享看法,組織個人故事,解放內在能量;也可以讓使用這個工具的群體,更有效地想法激盪,打破慣性思考,突破盲點,創造積極共識。

重點是,這套工具特別適合應用在商務領域──畢竟,它當初之所以被設計發明,目的就是為了協助企業加強商務管理表現。不管是年度會議、Business Plan、風險評估、新產品測試或Team Building,當企業需要成員揮灑有價值想法、卻又亟需避免群體盲點的重要場合,正是樂高認真玩能夠發揮最大價值的時候。

Lego Serious Play 藉由人性中的遊戲本能,在總是死氣沉沉的會議中灌注活力,而且還能大幅刺激成員思考和表達,創造絕佳會議結果。(Photo: Jenni Douglas)

LEGO® SERIOUS PLAY®如何進行?動手蓋出自己的想法。

樂高認真玩的時間長度,可以依據不同需求,由簡到繁,從三小時到三天都可以。最基本的規則是,每個人在一定時間之內,針對會議主題與引導師要求,「蓋」出自己的想法,並且用一個故事說明分享。這個規則看似簡單,卻已經印證可以有效促進群體溝通,更全面進行局勢分析,而且,還能透過「在有限時間內動手做」的遊戲設計,進入每個成員的創意潛意識,釋放前所未有的強大思考能量。

參考影片:

 

LEGO® SERIOUS PLAY®的靈魂要角?方法引導師與工作坊設計者

最後,一個成功的樂高認真玩,還有一個不可或缺的靈魂元素:LEGO® SERIOUS PLAY®官方認證的引導師(Facilitators

每個引導師,都是通過LEGO® SERIOUS PLAY®官方嚴格訓練、持有合格證照的專家。他們是樂高認真玩的精神大使,也是來自各個不同領域的專業人士;他們懂得如何結合自己的專業,帶領不同性質的樂高認真玩,並適時提供協助,釋放每個成員的思考能量。

可以說,引導師是每一場成功的樂高工作坊的靈魂。而Xilienz顧問團隊裡,有多人擁有LEGO® SERIOUS PLAY®方法引導師與工作坊設計者認證,並且專精於商管領域,可以依照企業年度會議、人員培訓或決策制定等各種需求,設計不同的工作坊,歡迎預約體驗LEGO® SERIOUS PLAY®方法,我保證,一定有意想不到的斬獲。

孫保忠 Steven Sun

曾任職於全球物流產業領導品牌Expeditors International、DHL Express的高階管理層,有十多年在跨國企業的風險管理、策略規劃、產品行銷、以及安全管理等領域的豐富實務經驗,他長期參與企業的核心運作,對於企業經營管理有獨到見解。目前為Xilienz實戰力企管顧問創辦人 & 執行長。

曾任職於全球物流產業領導品牌Expeditors International、DHL Express的高階管理層,有十多年在跨國企業的風險管理、策略規劃、產品行銷、以及安全管理等領域的豐富實務經驗,他長期參與企業的核心運作,對於企業經營管理有獨到見解。目前為Xilienz實戰力企管顧問創辦人 & 執行長。